集团要闻

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凝心聚力,共创辉煌
                                                          凝心聚力  共创辉煌
                            -------记集团2022年工作总结暨2023年工作计划会议
     金虎辞旧,玉兔迎新,一年一度的春节在此起彼伏的鞭炮声和喜庆祥和的元宵社火中过去了,经历了三年疫情的种种无奈的约束和限制,经过了疫情解封后的惊喜与不适应,更经受了大面积染阳后的身体之恙以及阳康过后的平静与轻松,2023年的春节,我们终于度过了一个祥和轻松和有亲朋团聚的浓情的中国年。当大街小巷还在高诵《满江红》,海峰人又一次踏上征程喜相逢,在美丽的海南岛集团总部召开海南海峰投资集团2022年工作总结暨2023年工作计划会议,共商事业共话前程,迎来了海峰集团2023年的开门红。 集团领导、特邀嘉宾,集团事业发展顾问、各分公司总经理、副总经理、财务经理及骨干参加了本次大会。
      根据大会安排,2022年2月8日-2月10日,集团各级领导深入细致地听取了并讨论了各分公司的工作总结及工作计划、上年的财务决算及今年的财务预算计划,并就各公司的各项工作进行了客观实际的分析和指导。分头讨论会在团结紧张,严肃活泼的气氛中进行,问题解决不完的情况下,领导和同志们一起挑灯夜战,大家扎扎实实、畅所欲言,事无巨细,献计献策,定目标,谈计划,论措施,明责任,为2月11日的全员大会的胜利召开提供了有力的证据和真实的依据资料。 

2月11日,2022年工作总结暨2023年工作计划会议如期举行。
大会会议议程第一项,海峰集团陈建军总裁做了全集团2022年工作总结及2023年的工作计划报告。


      陈总裁的报告,再次阐明了我们集团始终坚持的“建设国家,服务社会、富强民众、共同发展”企业宗旨和“诚信、求实、创新、高效”的经营理念,全面回顾总结了集团旗下工程建设、房地产开发和燃气生产与销售三大板块重点工作完成情况,表扬了像齐齐哈尔华仑燃气公司领导和员工积极进取,克服困难,努力扭亏为盈的作为,更深刻剖析了各板块各公司在工作中因主客观因素造成的工作失误、进展缓慢滞后现象以及对企业经营成本和企业发展造成的巨大影响,同时提出了严肃的批评,给出了中肯的意见和严格的要求。
         陈总裁在报告中,也告诉大家一个喜讯,2022年集团公司紧抓市场机遇和商机,积极开拓新的产业领域,正式启动了集团第四大板块——油气装备研发制造、油田技术及设备租赁服务行业。本板块的发展要求是:全方位,高标准、高质量、高速度、高效益。第四板块的成立扩充了集团产业群,使集团向着产业多元化方向快速发展,在增加集团效益的同时增强抵抗市场风险的能力。
       陈总裁的总结报告,客观地向大会汇报了集团2022年投资款和外欠款清收、遗留项目问题解决进展、安全管理情况、深化集团领导干部任用机制改革,精细化管理工作成效以及企业文化建设及宣传的重要性及成果。
       回顾过去,继往开来,陈总裁对2022年的工作总结,细致而全面,在这个基础上,陈总裁在他的报告中,对集团2023年的主要工作进行了具体的部署安排,要求集团各部室在完成部门的本职工作外,还要进一步加强和完善集团管理制度建设,加强集团各项事务的管理。更重要的是,陈总裁对集团旗下各板块下各个公司和项目的主要工作和任务提出了具体的任务和明确的目标。同时展望了集团2023年新项目规划蓝图、指导了集团遗留问题的处理方式、集团2023年安全生产管理目标及2023年企业文化建设工作的重要性和计划安排。
      总之,陈总裁的讲话为我们今后开展各项工作指明了方向,做出了方针性的部署,希望大家脚踏实地,从严要求,携手共进,主动作为,为全面实现各项目标任务努力工作。
       大会议程第二项,集团财务总会计师李晓波就集团2022年财务工作进行了总结。
 
     李总在详细的数据支持下,总结了集团2022年的财务决算情况,分析了财务状况的形成原因,并对2023年的财务预算做了计划。对于集团的财务管理方面,李总强调效益是企业发展的命脉,财务管理与监督控制是企业管理的重中之重。为了加强企业的财务管理,集团2022年对集团旗下分公司项目部的财务人员进行了垂直管理,全面完善了财务制度。集团财务精细化的管理,要求财务人员要有较高的综合素质,提高专业技术水平,顺应时代发展的需要,财务工作利用T+财务软件和OA办公平台方便快捷,所有财务人员要从基本表单地应用到熟练的软件技术掌握,从财税知识的更新学习,到经营合同的严格把关,都要引起足够的重视,精打细算,科学分析,做好企业的管家,争取企业效益再上新台阶。
      会议议程的第三项,是集团杨永龙董事长的重要讲话。   

             
       董事长的讲话亲切而温暖,语重心长又振奋人心。董事长带大家一起回忆了企业不平凡的发展历程,如数家珍般地陈述了企业第一次、第二次、第三次创业前前后后的背景,艰辛与成就。当董事长用图表的形式给大家展示一个民营企业发展壮大成今日注册资金达到13亿人民币十几家分公司的集团企业规模时,大家热血澎湃,感慨万千。大家看到了集团领导层,高屋建瓴,审时度势,从战略部署到集团的发展方向,只有顺应时代发展,必须不断创新,切忌固步自封,才能保证企业稳步前行。董事长以自身的经历告诉大家,我们每一个人,不光是年轻人,都要不断学习新的知识,敬业爱岗,做合格的岗位人。在其位谋其事,兢兢业业,扎扎实实,为企业发展和自我价值的实现贡献自己的力量。 
         会议议程的第四项,由集团副总裁杨志强宣读了2022年先进单位和先进工作者名单。经过各单位推荐,集团全面评比,评出先进单位四个和先进工作者十二位,大会给与先进单位荣誉奖牌,给与先进工作者奖杯证书和现金奖励。随后,先进工作者代表陈敏辉进行了发言。集团希望受表彰的单位和个人,要珍惜荣誉,戒骄戒躁,再接再厉,继续发扬敬业爱岗,勇于拼搏的精神,也希望全体员工以先进为榜样,振奋精神,开拓创新,扎实工作,为实现集团2023年发展目标贡献自己的力量。 




     会议议程第五项,集团陈总裁代表集团公司与各目标责任单位签订了经营、安全目标责任大会在热烈的气氛中圆满结束。

   
     为期四天的年会在大家的共同努力下,圆满结束,在闭会的晚宴上,大家热情洋溢,大会组织的小型娱乐抽奖演唱项目,领导与大家互动,同事之间热情交流,让大家感受到了海峰大家庭的温馨温暖和希望。
 
 
   
 
    

 

     本次大会是一次非常务实,客观的大会,同时也是非常热烈有激情的大会。为了集团公司的稳步发展,各位领导、海峰的朋友、各位同仁都付出了辛勤的劳动,同时也收获了丰富的经验和教训,面对崭新的一年的大好形势,集团有集团的战略部署,各公司根据集团公司的要求,以签订的目标责任书为依据,有了新的目标,这也预示着我们担负的更多,任务更重,责任心要求更强,正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪,任重道远,更需策马加鞭。”
     路虽远,行则必至,事虽难,做则必成。相信大家会继续以“公司是船,我在船上,所以必须同舟共济”的主人翁精神要求自己,凝心聚力,共创辉煌。
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